一、新浪潮，新消费
消（xiāo）费已经成为中国商业经济增长的动力（lì）之一，消费（fèi）升级将会成（chéng）为未来（lái）10年的主题。我（wǒ）国新消费需求不断增长，各（gè）个消费结构（gòu）不断升级并（bìng）拉动中国商业经济不断增长（zhǎng）。那什么是新（xīn）消费呢？新消费就是在传统消费基础上，消（xiāo）费内（nèi）容不（bú）断提质（zhì）、升级的过程，相（xiàng）关的品牌基础产业（yè）设施、科技和公共（gòng）服务（wù）不断更新供给，是一个（gè）蕴含着巨大发展潜力和（hé）发展空间的（de）市（shì）场赛道。
升（shēng）级是新消费的（de）研（yán）究（jiū）核心，也（yě）是本质。谈到升级，可以回到改革开放之初，那时粮食销（xiāo）量（liàng）下降而轻工产品消费不断（duàn）上升，并伴随了相关产（chǎn）业如纺织产业和轻（qīng）工（gōng）产业的发展（zhǎn），中国第一轮消（xiāo）费结构升级（jí）被拉动。第二（èr）轮消费升级在上（shàng）世纪八十年（nián）代（dài）末后的约十年，这（zhè）个阶段自行车、收（shōu）音机、冰箱、洗（xǐ）衣（yī）机等耐用消费品（pǐn）进入（rù）百姓家，相关机械、电子（zǐ）等制造业不断创新（xīn），也打造出属于这个时代（dài）的消费时尚，消费（fèi）机构升级再次迎来增长。第三轮升级（jí）正（zhèng）在发生，教育、娱乐、旅游、医疗（liáo）保健、文化等消费不断升级，尤（yóu）其是房地（dì）产、互联网、人工（gōng）智能和汽（qì）车产业锻造的消费增（zēng）长最为迅猛。
在这（zhè）个全新的时（shí）代，商业市场正在不断迸发出新需（xū）求，全新的高消费能力人群和（hé）具有高审美人（rén）群（qún）正在不断产生新（xīn）需求，未来新消费主（zhǔ）流人（rén）群也正在爆发新市场机（jī）遇。
二（èr）、精细化（huà）分（fèn）类的新品牌
新（xīn）品牌近几（jǐ）年（nián）来不断爆发，多（duō）个新消费（fèi）品牌不断刷屏各大电商平台的热销（xiāo）榜单。就在（zài）刚过（guò）去不（bú）久（jiǔ）的年中大促，某电商平台的（de）一天就有755个新品牌成交额过百万，可见，新锐品牌依然保持（chí）高速增（zēng）长（zhǎng）。新品牌增长也正（zhèng）在使得消费场景（jǐng）变得多元，多个品牌的交易和（hé）成交环节也变得复杂化，比如多个视频（pín）平台齐齐种草（cǎo），多个直播电商一（yī）同（tóng）刷爆屏幕等，新的数据驱动（dòng）正（zhèng）在使（shǐ）得新品牌寻（xún）找（zhǎo）更多生意（yì）增长的可（kě）能（néng）。
不（bú）过，回顾（gù）成功的新锐品牌，它们都有一个成功（gōng）的（de）创新品（pǐn）类赛（sài）道。新（xīn）消费（fèi）品类的诞（dàn）生来（lái）自于新消费人（rén）群的贡（gòng）献，他们正在促使新品（pǐn）类不断细化并爆发（fā）了更多涉及美妆（zhuāng）、健康轻食、运动等细分赛道（dào），这些（xiē）品类也（yě）将在未来不断爆发（fā）和升级（jí）。另（lìng）外，面对成熟和传（chuán）统的消费，新消费人群的消（xiāo）费（fèi）观念和习惯不断（duàn）改变、升级，这也给（gěi）予（yǔ）了新（xīn）品类不断升级的机会，而且，品牌品类迭（dié）代，往（wǎng）高（gāo）端化发展也成为（wéi）了品牌的（de）另一增（zēng）长（zhǎng）选择。
还有，新（xīn）品牌的成功还来自于建立了产品壁垒，定义（yì）了产品差异性，提升了消（xiāo）费者对品牌的认知度（dù）。在这个创新当道（dào）的新消费场景下，新入局的品牌似乎也（yě）正（zhèng）在寻找新机（jī）遇。
三、新品牌入局者机会在哪？
面对流（liú）量红利不断饱和以及新消（xiāo）费品（pǐn）牌品（pǐn）类不断竞争和同质化严（yán）重，越（yuè）来越多的入局者（zhě）也（yě）在开始担（dān）心发展（zhǎn）机遇的问题（tí）。整个互联网行（háng）业存量市场正在蓬勃（bó）发展，新品牌还（hái）面临着如何持续增长（zhǎng）的困境，另（lìng）外，高度发展、高度成熟的中国消费市场，供应链十分完（wán）善，留给新品类突袭的机遇比较少（shǎo），而且，产（chǎn）品同质化，如果用同样（yàng）的供应链进行生意，留给入（rù）局者空白市场的机会变小（xiǎo）。还（hái）有，在这个充满红（hóng）海的市场，面临同样的渠（qú）道，新品牌（pái）入局者必须作（zuò）出差距，占据主（zhǔ）导权，但是比（bǐ）较难，求新求（qiú）变的营销（xiāo）战略才能把握机遇（yù）。
新入局把握机遇，需要摒弃旧营销思维，紧抓互联网思维用（yòng）最快的速度创新产品，因为，快速迭代的互（hù）联（lián）网（wǎng），消费者已经学会了（le）自己筛（shāi）选心仪（yí）的产品，只有（yǒu）新品牌自己先（xiān）创新几十个（gè）产品（pǐn）品类，尝试投入市（shì）场，心智升级的消（xiāo）费（fèi）者自然会自己选择（zé），然后，在反复测试，用试错的机（jī）会获取品类机（jī）遇，占领速度优势（shì）。一方面，试错（cuò）需要注意品（pǐn）牌（pái）产品（pǐn）的数据，跟（gēn）踪（zōng）产（chǎn）品的最（zuì）佳成交场（chǎng）景和（hé）成（chéng）交（jiāo）数（shù）量（liàng），用数据打通，了解产（chǎn）品上市的一切消息，为止损做好准备。另一（yī）方面，试错还需洞察消费者对品类的认知，也可以从各个渠道中挖掘（jué）反馈数据，找到（dào）自己未来有爆发机（jī）会的品类（lèi）。
结语：新品牌会成为未来消费性（xìng）生态，在这个生态里，唯有努（nǔ）力适应变（biàn）化（huà），跟上（shàng）商场（chǎng）速度，才能找到（dào）机遇。而且（qiě），在这个不（bú）断升（shēng）级的时（shí）代，也许还（hái）需要更多大（dà）胆和激进的品牌战略，应对幻化的市（shì）场找到突破点。